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Digital Transformation Service
数字企业
01-Service
服务范围
数字渠道和营销
产品及服务:以创新定制服务围绕客户服务孵化创新产品,切入数字化营销领域;以用户为中心,借助华创营销平台项目机会,切入数字渠道和营销领域,做大做强创新研发交付业务,以“交付周期短、针对性强”的敏捷理念,扩展服务范围,提升服务质量,带动企业数字化转型的落地。
产品与服务创新
产品及服务:以提供全面的数字化ERP产品及运维服务;以服务好内部,为利润中心排忧解难,形成信任,建立能力为目标,通过合作及收购,积极响应国产化,形成华润ERP新时代,走在行业前列。

数字商业模式
产品及服务:以采购云、润工作为突破口,开拓新的商业模式;利用华润庞大产业群的规模优势,以“采购商城”为切入点,快速引入集团及各内部单位的业务流量,迅速做大,”由内带外”做大做强!

数字创投与孵化领域
产品及服务:以学习平台、数字货币为孵化项目,引领数字化业务创新;以企业培训一体化的生态平台“润训通”为孵化项目,引领数字化业务创新。先在集团内部建设、推广、运营共享讲师服务,形成培训生态圈;之后逐步推广到集团外,实现经营规模与收入的快速增长。
智能支持与管控领域
产品及服务:推动财务、人力、协同办公、法务、审计、党建、EHS、报表门户等管理领域的智能化应用,推动产品与业务的深度融合,打通数据流与业务流。同时通过数据质量治理以及主数据管理平台的服务能力建设,提升数据可用度。
02-Cases
经典案例
智慧财务-财务共享
作为中国能源行业龙头集团之一,该企业是该行业最早实施财务共享的企业,通过财务共享等一系列财务信息化投入,财务从2010年到2019年销售收入实现近6倍增长,同期财务人员实现15%幅度的下降,该企业旗下半数以上基地属于收购兼并,通过财务共享模式快速落地企业财务管理手册,实现一个企业一套财务标准化管理体系。
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智慧财务-资金集中结算
面对零售行业结算量大,形式多,地点分散,总部很难全面管控的困难;同时终端结算方式多,整体流程长,对账复杂,查账困难的诸多挑战。通过统一规划资金结算审批流、资金结算线上化、银企直连、多系统互联互通的方式,实现了资金流转效率大幅提升、成本直线下降,资金风险合规可控。
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智慧财务-财务核算合并
华润集团的业务涵盖了大消费、综合能源、城市建设运营、大健康、产业金融、科技及新兴产业6大领域,下设26个业务单元。通过财务核算系统与财务合并系统的建设,提高集团财务管控力,提升财务信息准确性和及时性,为集团提供高质量的决策支持信息,满足集团化和多元化的发展需要。
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越秀集团党建信息化
为推动“互联网+党建”建设及落实“智慧党建”新要求,越秀立足“12345”(1网、2端、3级组织、4平台和5效果)目标,搭建集党建业务管理、宣传教育、考核评价等功能党建平台,推动实现组织生活规范化、党建任务和信息发布集约化、教育培训共享化、党建业务管理便捷化、党建决策科学化。
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综合法务管理
智慧法务管理系统实现了各项法律管理职能管控集中、信息集中和资源集中,节约成本约400万。通过系统的功能带动法律事务管理的标准化和精细化要求,构建了集团法律合规管理"横向内控、纵向监控"的管理机制,实现了标准化、规范化、协同化和集中化管理,提升了华润集团法务运营管控能力和各实体公司的法务运营效率。
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投资管理系统
研发建设了多元化集团企业投资全生命周期管理系统,用以承接集团发展战略,落地集团/业务单元的投资管理制度/风险管控制度。通过系统规范投资流程、防范投资风险、助力投资决策,并满足国资委监管报表填报需要,形成集团投资驾驶舱。当前该系统已覆盖集团所有部室、业务单元。
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一站式移动办公平台
中国移动国际有限公司(CMI)是中国移动通信有限公司直属子公司,设立在全球通讯枢纽中国香港,目前在全球共有37个业务支援点。华润数科为中移国际打造一站式办公平台 “TRY2.0”,助力其实现办公入口统一,构建统一的流程审批中心和工作台,拉通办公全场景,实现真正的一站式协同办公,全方位提升企业效率,推动组织协同模式变革。
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华润集团EHS管理系统
EHS管理系统围绕"能力建设、监督检查、事故管理"的管理逻辑,划分集团总部和业务单元的职责边界,落实各级主体责任,立足一线,涵盖安全、环保、健康、食品等方面,实现EHS业务的流程化、可追溯、标准化、知识化、价值化,为各级EHS管理人员提供决策分析。
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基于规则引擎的营销数据平台
基于规则引擎的营销数据平台项目,帮助客户统一数据平台、统一数据管理、统一数据应用,重点解决企业不同类型业务模式下的数据管理问题;通过数据平台,打破数据壁垒,实现业务数据的流通及共享,减少组织间的沟通成本,提升组织协作效率。

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采购数字化赋能大型集团企业
华润数科为广州越秀风行食品集团有限公司(以下简称“越秀风行食品”)打造的食品行业数字招采平台「越智采」于2021年9月上线,完成采购需求到立项、立项到寻源、寻源到合同、合同到订单全流程线上化协同以及采购商城建设,实现采购数字化转型新跨越,全面助力阳光采购、降本增效。
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华润集团人力资源管理一体化平台
人力资源系统平台推动人力资源管理体系落地,包括组织体系、职位体系、薪酬管理、绩效管理、培训管理、测评管理、招聘管理、人才发展、数据分析和共享服务等系统平台,覆盖全集团共计26家业务单元、承接超过40万员工数据,集成各大业务系统,引入新技术赋能人力场景,为华润成为世界一流企业提供人力资源管理平台。
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