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华润数科2024年炬火计划干部培养项目(第二期) 暨干部及青年培训阶段性报告顺利开展
发稿时间:2024-07-30 【 字体:

为落实集团“十四五”战略和“3+1”四支人才队伍建设要求,以“培养造就政治过硬、适应组织要求、具备领导能力的高素质中层经营管理人才”为培养方向,围绕华润数科领导力素质模型,以数科组织重塑背景下的业务挑战为主线,华润数科从红色教育、廉洁警示教育、领导力提升、行动学习研讨、战略实践等方面开展炬火计划培养项目。

7月18日至25日,华润数科开展了2024年炬火计划培养项目第二期集中培训,本次培训以“既要抓好业务,又要抓好管理,不断带领团队打胜仗”为培养目标,共计31名管理干部参加。

开班致辞:明确方向,锁定目标

华润数科党委副书记、总经理章晓炜为本次培训班作开班致辞。他介绍了本次项目的背景、培养目标和公司的选人用人导向,并强调了干部教育培训工作的重要性。章晓炜表示,期望全体学员通过在炬火计划培训班的理论学习和实践锻炼,更好地为华润智数化转型升级和华润数科实现高质量发展贡献力量。

领导力提升:理论深化,行动学习

此次培训邀请了华润数科内外部专家讲授《华润数字化转型之道》《业务驱动的团队效能提升工作坊》《人才战略:如何排兵布阵赢在终局》等课程,为学员目标导向、结果导向意识的提升提供针对性培养。

参训学员结合所学内容,聚焦各单位经营与团队情况展开了行动学习研讨,并通过组间交流分享及成果汇报,提升自身理论素养,启发解决本单位业务发展痛点难题新思路。

在课题汇报环节,华润数科党委委员、纪委书记何书泉,人力资源部、大湾区区域服务中心、公共技术及研发中心负责人担任评委,为各组课题提出指导意见。何书泉在点评中指出,各组学员要将课题研讨成果切实运用于日常工作,将理论与实践相结合,助力公司实现高质量的业绩发展。

战略实践:知行合一,指导实践

参训学员通过参加华润数科第三期高层培训暨“双核一力”研讨会及华润数科2024年半年度工作会,聚焦公司上半年经营情况与发展实际,就华润数科的核心功能、商业模式、核心竞争力等开展交流研讨,加深了对公司战略方向和长远目标的理解,帮助提升战略思维和经营管理能力。

核心价值观教育:锤炼坚强党性,加强警示教育

为进一步培育和践行社会主义核心价值观,参训学员来到深圳革命烈士陵园,瞻仰烈士纪念碑,缅怀革命先烈,为革命烈士敬献花篮,并通过重温入党誓词,重忆入党初心,激发爱党情怀,坚定为党和人民事业矢志不渝奋斗的理想信念。

在华润数科2024年第一次警示教育大会期间,参训学员通过观看警示教育片,学习违反中央八项规定精神负面清单、内外部通报案例等,深入党纪学习教育,力求做到知边界、守底线,把遵规守纪刻印在心,把他律要求转化为内在追求,全力以赴达成全年目标。

青年干部培训阶段性报告及座谈

在成果报告环节,华润数科人力资源部负责人就“上半年干部及青年培训培养情况”进行了专题汇报,与炬火计划第二期集中培训同期开展的烽火计划第一期第二次集中培训、青马工程第二期暨星火计划第四期第三次集中培训、晨星&繁星计划第三期第二次集中培训共5个培训班的行动学习优秀课题小组代表一同进行了课题成果展示,会上还为各班级的优秀课题、优秀团队、优秀学员以及最佳人气优秀课题进行了表彰。

座谈会上,华润数科管理团队成员与各培训班学员代表就持续学习、职业发展、高效协同等主题进行了深入交流,鼓励学员们向优秀榜样学习,发挥主人翁精神,通过数科平台建功立业,同数科一起进步,勇当华润数科建设者和未来的接班人。