为巩固华润数科干部后备人才池，提升后备人才管理准备度，培养一批又红又专的华润数科建设者和未来接班人，华润数科举办青年马克思主义者培养工程（第三期）暨“星火计划”后备人才培养项目（第五期）。本次培训班分为两次集中培训，第一次集中培训聚焦“红”，通过理论学习、红色教育基地参观、青年讲师团宣讲等形式，加强学员对党的科学理论的学习掌握，提升学员思想觉悟。
5月13日，华润数科青年马克思主义者培养工程（第三期）暨“星火计划”后备人才培养项目（第五期）第二次集中培训圆满结束。本次培训聚焦“专”，以“理解业务、提升管理思维与创新思维”为培养目标，旨在以领导力素质模型为核心赋能学员发展，共计19名学员参训。
课程学习
本次培训采用“创新动力实验室”的教学方式，让学员在实操中强化创新思维，摆脱惯性思维。同时设置了公司战略解读、高效经营系列、贝尔宾团队角色等课程，邀请内外部专家讲师授课，提升学员专业能力，强化学员管理技能。
行动学习研讨及成果汇报
各小组通过深入调研，挖掘业务工作中面临的痛点难点问题，充分运用行动学习方法及结构化思维对课题展开研讨，并创新使用智能体平台，通过构建智能体应用协助解决问题。在汇报环节，各小组聚焦问题、立足实际，提出新颖且切实可行的行动策略，展现了数科青年人才注重实践、敢于创新的精神风貌。
研讨成果点评
华润数科办公室、人力资源部、科技创新部负责人作为评委，对本次课题汇报进行点评。评委们充分肯定了各小组研讨成果及课题现实意义，并围绕过程管控、跨部门协作、数据实证等方面提出指导意见，鼓励学员们动手实践、持续调优，争取为公司发展创造更大价值。
关闭发言
华润数科团委书记、办公室负责人为此次培训作关闭发言。他指出，全体学员要锚定工作目标，以成事思维破解难题，克服难点痛点，全力推动目标实现。他同时勉励大家深化学习、大胆实践，用扎实的交付证明自身的成长与进步。
通过本次培训，学员们更加坚定了理想信念，提升了理论水平和工作能力。华润数科高度重视人才队伍建设，持续探索建立新时代青年人才培养机制，未来将继续以党团业融合的方式，扎实锻造坚定可靠、堪当重任的数科青年骨干后备军，力争为华润智数化转型升级和华润数科高质量发展再建新功。
