温馨提示
您使用的浏览器版本过低,可能会影响到您浏览本页面,建议升级到IE10以上或者其他最新版浏览器。
不,谢谢
公司治理


根据国资委和华润集团统一部署,华润数科董事会于2021年底正式组建运行,子企业董事会于2022年初完成搭建并运行。完成了规范董事会建设工作,实现了董事会的配齐建强,健全了公司治理各项制度。建立了《华润数科“三重一大”决策实施细则》,编制了《华润数科权责运行手册》,明确了具体决策事项的决策主体和决策流程。建立了授权决策机制,董事会将与经营管理较为密切的决策事项依法合理授予董事长和总经理行使决策权,保留对战略规划、重大投资、财务预算等重大决策项目的决策权,形成了“权责对等、运转协调、有效制衡、适度授权”的公司治理机制。