某燃气公司为国内大型的投资及经营城市燃气业务的企业。自成立以来，随着业务的不断扩张，企业规模越发壮大，目前已在先后在苏州、成都、无锡、厦门、昆明、武汉、济南、郑州、重庆、福州、南京、南昌、青岛等全国各省份220多座大中城市投资设立了燃气公司，面临分布如此广的分子公司地理位置分布，使得其公司总部面临审计业务的充分及规范化开展的重要难题。通过建设审计管理系统，梳理标准化设置审计作业流程，固化审计作业标准，打通各单位审计信息化平台，实现审计的统一管控及标准化作业。

1、公司在全国分布广，各单位与公司总部审计人员协同办公效率低，成本高

2、各单位审计作业标准不同意，审计管理难度大，质量难以保证

1、结合国家审计相关法律法规及行业标准，并通过调研及分析企业业务特性，帮助其搭建审计管理信息化整体蓝图及规划，形成统一的审计信息化建设方案及路径

2、梳理审计作业流程，分析及优化审计标准，帮助设计及搭建标准化的审前准备、审计实施、审计报告及审计整改全生命周期的审计作业平台

3、以审计作业平台为基础，实现多维度审计成效便捷统计及展示功能，以及审计资源的管理及配置功能，实现各单位审计发现的结果便捷汇总及统计，在提升统计结果精准度的节省了大量线下数据填报及汇总计算的手工工作

4、通过合同信息在线查询、分析及统计，实现对经营业务的法律风险防控

1、规范作业标准

通过标准化审计作业平台，成功解决了以往各单位审计作业标准不统一、审计作业质量参差不齐的难题

2、提升资源整合能力

通过搭建审计管理平台，充分整合了全公司的审计资源，有助于企业资源的有效调配及使用，且利于审计经验及知识的沉淀、积累及共享

3、提高审计办公效率

实现各单位审计成效统计便捷性及准确性，节省了大量线下信息填报及汇总计算的手工操作，有效提升了审计办公效率