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数字企业
作为华润集团“智慧华润”愿景的主要承建者,华润数科是华润集团数字化转型的实践者。依托华润的多元业态及丰富业务场景,积累沉淀了华润具有行业领先水平的管控治理经验,逐步形成了从咨询-交付-运营(CDO)一揽子服务的核心价值能力。在对外市场开拓的过程中,华润数科以数字化产品和服务为载体,持续输出华润先进管理经验,赋能行业、产业,形成良好的专业口碑,形成了具有华润特色的独特竞争优势,成为地方国企、多元化集团对标学习的对象和合作的优质伙伴。
审计与风控
守护企业健康运作
华润数科审计与风险管理系统为企业建立内部审计、风险管理及内控管理三位一体的作业及管控平台,建立此三大业务业务板块的有机联系,实现审计与风控业务开展及日常管控的统一化、标准化及流程化,促进企业事前防范、事中控制、事后审计的三道防线的有效落地。
商务咨询
Services
服务范围
审计管理
我们结合业界先进的审计理念,从业务实际出发,助力审计师们实现从审计计划、审前准备、审计实施、审计报告、审计整改等审计作业流程全生命周期的统一化、规范化管理,保障审计质量,提升审计效率。
非现场审计
我们通过打通及对接业务系统数据,帮助审计师们深度挖掘及分析企业各领域及各环节业务数据,实现对企业面临问题及潜在风险的全面排查、精准定位及有效识别与治理
风险管理
我们通过信息化手段帮助企业搭建上下级联动的风险管理体系,促进企业从风险识别、风险评估、风险应对及风险应对结果跟踪的风险全生命周期管理流程的固化及有效落地
内控管理
​与风险模块打通,形成以风险为导向的内控管理平台,通过信息化手段,帮助企业将风险与控制目标有机关联,规范及固化控制活动,引领企业不断完善自身内控体系建设,并促进企业内控评价工作的全面及规范开展
Solution
解决方案
Key Features
特点
标准化及统一化的智能化平台,推动审计与风控业务落地及知识共享

标准规范:建立审计与风控管理标准,推动业务体系的标准化落地及执行

统一管控:将审计、风险及内控业务有机融合统一,促进各版块数据间的协同联动,帮助企业有效形成风控监查三道防线,保障企业健康稳定运行

Case
客户案例
某能源企业审计管理系统案例
通过标准化审计作业平台,成功解决了以往各单位审计作业标准不统一、审计作业质量参差不齐的难题;通过搭建审计管理平台,充分整合了全公司的审计资源,有助于企业资源的有效调配及使用,且利于审计经验及知识的沉淀、积累及共享;实现各单位审计成效统计便捷性及准确性,节省了大量线下信息填报及汇总计算的手工操作,有效提升了审计办公效率。
某大型集团型企业审计管理系统案例
实现了该集团审计作业由手工向信息化的转变,提升了审计工作效率;利用信息技术促进了全集团审计管理的科学化和规范化;整合了全集团的审计资源,有助于审计经验和知识的沉淀和共享。
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