为落实集团“十四五”发展战略和“3+1”四支人才队伍建设要求，有针对性地开展青年培养工作，加快建立人才资源竞争优势，华润数科为管理培训生（MT）设计了包含润星人着陆计划、未来之星训练营、晨星计划、繁星计划在内的校招应届生三年培养工程，进一步提升往届管理培训生的专业技能和工作能力，择优进入星火计划领导力培养项目，培养成为后备年轻干部。
9月24日至25日，华润数科开展了2023年晨星计划第二期培训，本次培训采用“主会场+分会场”的方式，共计50余名2022届管理培训生参加。
开班导入
生命地图分享
为增进学员彼此间了解，促进跨部门、跨地区沟通协作，学员们绘制了属于自己的生命地图并进行分享。
个性化课程学习
在综合考虑学员往期学习情况的基础上，本期培训班结合课程体系匹配了6门课程，邀请来自华润其他业务单元的资深讲师，通过理论学习、分组研讨等形式，为学员提供有针对性的个性化培养，促进软技能的快速提升。
行动学习课题汇报
以“作为数科青年，我们特点是什么？作为数科的后继力量，我们如何建立并发挥主人翁精神？”为课题，参训学员以小组为单位开展了行动学习及研讨。经过小组汇报及专家评审，共评选出1个优胜小组和6名优秀学员，华润数科副总经理晏国春为获奖学员及小组颁发了证书。
关闭发言
晏国春总为本次培训作关闭发言。她充分肯定了本次培训取得的良好成效，并对数科青年提出三点寄语：为自己的职业生涯负责，着重关注自己的收获；尽自己所能，做到尽善尽美，用心对待每一件事；不论外界环境如何，踏踏实实做自己。最后，晏国春总勉励全体数科青年，要以高度的责任感和使命感，共同为华润数科未来发展贡献青春力量。
